Ⅰ. SK의 상생경영
25일 서울 남대문로 SK남산빌딩 20층이 SK그룹 주요 계열사 임직원들과 1차 협력업체 CEO들로 북적거렸다.
이날은 2010년 하반기 `SK 상생 CEO세미나`가 개강한 날로 대기업과 중소기업 간에 직접적인 소통이 이뤄졌다.
SK건설에 빌딩 공조시스템을 납품하는 신성엔지니어링 박대휘
Ⅰ. SK의 상생경영
25일 서울 남대문로 SK남산빌딩 20층이 SK그룹 주요 계열사 임직원들과 1차 협력업체 CEO들로 북적거렸다.
이날은 2010년 하반기 `SK 상생 CEO세미나`가 개강한 날로 대기업과 중소기업 간에 직접적인 소통이 이뤄졌다.
SK건설에 빌딩 공조시스템을 납품하는 신성엔지니어링 박대휘
상생협력 강화방안’ 및 ‘그 후속 조치계획’을 발표하였다. 이 방안이 이전의 방안처럼 일회성, 선심성 제도에 그치지 않기 위해서는, 우선 정부의 계획을 면밀히 검토하는 것이 우선되어야 하며, 지속적이며 강력한 정부의 상생협력에 대한 의지, 대․중소기업간 실질적 협력관계 도출, 산업전반
협력업체와의 상생경영을 통한 간담회에서 나눈 대화 내용이다. 최근 대기업과 중소기업간의 상생경영이 화두로 떠오르고 있으며 상생경영을 통해서 경영성과를 달성하고 산업 전체의 긍정적인 영향을 창출하기 위한 노력이 진행되고 있다.
기존의 대기업과 중소기업의 관계는 불평등한 관계였다
협력업체와의 상생경영을 통한 간담회에서 나눈 대화 내용이다. 최근 대기업과 중소기업간의 상생경영이 화두로 떠오르고 있으며 상생경영을 통해서 경영성과를 달성하고 산업 전체의 긍정적인 영향을 창출하기 위한 노력이 진행되고 있다.
기존의 대기업과 중소기업의 관계는 불평등한 관계였다